Consultoría Ejecutiva: Estrategia, Datos y Crecimiento

Datos, Crecimiento y mejores decisiones.

Agregamos valor con propósito para diferentes organizaciones que buscan ordenarse y crecer. No solo asesoramos, ejecutamos contigo, involucrándonos en cada acción, etapa y resultado.

Diagnóstico Inicial Ver servicios

Trabajamos sobre desafíos de orden, datos, gestión y crecimiento.

01 — Desafíos

Desafíos comunes que vemos en organizaciones.

01
Pérdida de foco en momentos de alta incertidumbre y dinamismo.
02
Errores por desconocimiento que cuestan recursos, productividad y competitividad.
03
Falta de arquitectura de datos que impide integrar tecnología, sistemas e IA.
04
Sin planes ni estrategias, las decisiones quedan a la intuición.
05
Poca diversificación que tensiona el rendimiento de los productos centrales.
06
Contracción de margen, falta de inversión y caja.

02 : Metodología

Las etapas de nuestra metodología

Diagnóstico y alineamiento

Entendimiento de tus desafíos y oportunidades alineando tus intereses y propósitos.

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Arquitectura y plan de acción

Implementación de soluciones para abordar oportunidades de orden y crecimiento.

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Ejecución y datos

No solo asesoramos, ejecutamos contigo, donde la fuente principal son los datos para decisiones objetivas.

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Medición y resultados

Medimos cada implementación y evaluamos el impacto en función de los resultados.

03 — Servicios

Ocho prácticas para poner la metodología en acción.

Ordenamos, levantamos data, mejoramos productividad y potenciamos competitividad de forma sostenible y diversificada.

Estrategia y Gobernanza

—Estrategia corporativa, pactos de accionistas y protocolos de familia
—Planificación estratégica: visión, misión y valores
—Directorios, comités ejecutivos y juntas de accionistas
—OKRs con revisión mensual y trimestral
—Jornadas organizacionales y off-sites gerenciales

Gestión de Personas

—Encuestas de clima y planes de gestión
—Evaluaciones de desempeño y desarrollo de carrera
—Coaching gerencial y organizacional
—Jornadas de motivación y teambuilding
—Talleres en liderazgo, IA, finanzas, comercial y ética

Gestión Financiera

—Presupuesto anual y forecast
—Estado de resultados, balances y ratios
—Flujo de caja y proyección de solvencia
—Plan de cuentas, sistemas y reportería
—Valorización de empresas

Gestión de Operaciones

—Arquitectura de procesos y protocolos
—KPIs de rendimiento, calidad y retención
—Sistemas de gestión y recursos
—Planificación de actividades clave

Medición de Impacto

—Arquitectura de datos
—Planificación de indicadores claves
—Encuestas, datos y mediciones
—Dashboards y reportería ejecutiva

Investigación, Desarrollo e Innovación

—Estrategia de I+D+i y procesos basados en TRL
—Talleres de mindset, paradigmas y prototipado
—Investigación de mercado e innovación abierta
—Pruebas de concepto, prototipos y MVPs
—Ley I+D y postulación a fondos públicos y privados

Gestión Comercial

—Estrategia, plan y funnel de marketing y ventas
—Fijación de precios y canales digitales
—CRM, prospección y generación de leads
—Entrenamiento comercial y asistentes con IA
—Planes de crecimiento, diversificación e internacionalización

C-Level as a Service

—CEO, CCO, CFO, COO y CPO as a service
—Project Manager y Chief of Staff fraccionales
—Arma las gerencias que aún no puedes contratar

04 : Comunidad

Una red de fundadores y líderes que crecen acompañados.

La comunidad Fractal comparte buenas prácticas de gestión generando un aprendizaje colectivo virtuoso.

Súmate a la comunidad →

Conocimiento compartido

Líderes de organizaciones comparten buenas prácticas de gestión.

Red de socios estratégicos

Ecosistema de innovación, emprendimiento y contactos para amplificar tu gestión.

Información de valor

Contenido seleccionado y especializado para ordenarse y crecer.

Contacto

Cuéntanos tu desafío.

Déjanos tus datos y te contactaremos a la brevedad para entender tus necesidades y explorar cómo podemos ayudarte.

05 : Quiénes Somos

Socios fundadores que complementan propuesta de valor con expertos a nivel nacional.

Socio fundador

Nicolás Vivanco

Ing. Comercial. MSc Innovación y Emprendimiento UAI, MSc Strategic Innovation Management (University of Sussex, UK).

+15 años trabajando con más de 1.000 medianas empresas, con experiencia en sector público liderando la red de Centros de Desarrollo de Negocios y experiencia en StartUp de biotecnología con presencia global.

Revisar CV +56993633862 nicolas.vivanco@fractalstudio.cl